¿ diferencias entre el pez chico y el tiburon
entre dar un paseo y recorrer el mundo
y que no es lo mismo un muñeco de peluche que el baúl de la abuela?
Hacer Consultoría, se trata de centrarse en ahorrar tiempo, dinero o aumentar la
facturación en una empresa identificando y entendiendo los detalles que hacen que logres tus objetivos.
Consultoría estratégica
¿Qué limita el progreso de tu empresa hoy?
En Nexun, entendemos que cada empresa enfrenta desafíos únicos en su camino hacia el éxito. Ya sea que estés luchando con la falta de eficiencia en tus procesos, los costosos errores del pasado o simplemente te preguntes qué obstáculos están obstaculizando tu progreso, estamos aquí para ayudarte a identificar y superar estos desafíos.
¿Cuánto te ha costado, en números reales, los errores cometidos durante el último trimestre?
Los errores pueden tener un impacto significativo en los resultados financieros de tu empresa. Con nuestra consultoría experta, podemos ayudarte a analizar y comprender el costo real de estos errores, así como a implementar medidas preventivas para evitar que se repitan en el futuro.
¿Cuáles son los procesos más ineficientes en la empresa actualmente?
La falta de eficiencia en los procesos puede obstaculizar el crecimiento y el rendimiento de tu empresa. Nuestro equipo de consultores especializados puede realizar un análisis exhaustivo de tus procesos empresariales para identificar áreas de mejora y desarrollar estrategias para optimizar la eficiencia y la productividad.
Si valoras los errores pasados, ¿qué enseñanzas obtienes durante el último año?
Aprender de los errores del pasado es fundamental para el crecimiento y la mejora continua de tu empresa. Trabajaré contigo para analizar y comprender las lecciones aprendidas de los errores pasados, y te ayudarán a aplicar estas enseñanzas para impulsar el éxito futuro de tu empresa.
Estoy comprometido a ayudarte a superar los desafíos que enfrenta tu empresa y a impulsar su crecimiento y éxito a largo plazo.
"Aprovecha al máximo tu potencial empresarial con una estrategia sólida y efectiva
Razones para trabajar conmigo:
Razones para no trabajar conmigo
Experiencia y Expertise:
"Con más de 25 años de experiencia en la consultoría de calidad total y estrategia empresarial, he perfeccionado mis habilidades para ayudar a empresas como la tuya a alcanzar su máximo potencial."
Enfoque Centrado en el Cliente:
"Me enorgullece mi enfoque centrado en el cliente. Trabajaré estrechamente contigo para comprender tus necesidades únicas y desarrollar soluciones personalizadas que se alineen perfectamente con tus objetivos empresariales."
Resultados Demostrados:
"Los resultados hablan por sí mismos. He ayudado a empresas de diversos sectores a mejorar su rentabilidad, eficiencia operativa y satisfacción del cliente. Descubre cómo podemos ayudarte a lograr tus metas empresariales con mis servicios probados."
Falta de Alineación:
"Reconozco la importancia de la alineación entre cliente y consultor. Si siento que nuestras metodologías y valores no estén alineados, te lo haré saber honestamente para garantizar una colaboración exitosa para ambas partes."
Expectativas Irrealistas:
"Establecer expectativas realistas es fundamental para una colaboración exitosa. Trabajo con clientes que entienden que el éxito requiere tiempo, compromiso y esfuerzo mutuo. Si tienes expectativas poco realistas, te ayudaré a ajustarlas para que podamos trabajar juntos de manera efectiva."
Conflicto de Intereses:
"La integridad es mi prioridad número uno. Si detecto un conflicto de intereses potencial que pueda comprometer mi capacidad para brindarte un servicio imparcial y de alta calidad, te lo haré saber de inmediato y buscaremos soluciones alternativas para garantizar la transparencia y la ética en nuestra colaboración."
Cuánto cuestan mis consultorías, diseños o estrategias
No todos los proyectos tienen el mismo volumen de departamentos, objetivos a tratar ni áreas que atender. Por eso, es importante que previamente hagamos una pequeña auditoría para evaluar tus objetivos y sobre esta base, crear un plan de acción personalizado. Esta consulta inicial nos permitirá entender tus necesidades específicas y diseñar una estrategia adaptada a tu empresa.
Quiero asegurarte que el precio acordado no variará hasta el final del proyecto, a menos que decidas aumentar los servicios solicitados. Mi objetivo es ofrecerte transparencia y confianza en todo momento, para que puedas enfocarte en alcanzar tus metas empresariales sin preocupaciones sobre costos adicionales.
En cuanto al diseño de eventos o la producción de los mismos, el precio dependerá en igual medida del alcance y la complejidad del proyecto. No es lo mismo organizar un pequeño evento corporativo que coordinar un congreso a gran escala. Estoy comprometida a ofrecerte soluciones adaptadas a tus necesidades y presupuesto, asegurando que cada evento sea un éxito memorable para tu empresa.